OpenAI의 ChatGPT가 있기 전에는 AI21 Labs의 Wordtune이 있었습니다.
생성 AI 도구를 상업적으로 널리 사용하는 최초의 회사 중 하나인 텔아비브 기반의 AI21 연구소는 2020년에 AI 및 기술 전문가인 Amnon Shasuha(Mobileye의 창립자 겸 CEO), Yoav Shoham(명예 교수)이 설립한 회사입니다. Stanford University) 및 Ori Goshen(CrowdX 창립자)이 있습니다. AI21 Labs는 AI 기반의 “문맥과 의미를 이해하는 글쓰기 동반자”인 Wordtune을 즉시 출시했습니다. 이는 Grammarly와 기타 철자법 및 문법 도구를 뛰어넘는 수준이었습니다.
Wordtune은 즉시 인기를 얻었지만(2021년 Google이 가장 좋아하는 Chrome 확장 프로그램 목록에 포함됨) OpenAI의 ChatGPT가 2022년 11월에 데뷔하고 빠르게 문화 시대정신에 진입하자 즉시 생성 AI 공간에서 모든 공기를 빨아들였습니다.
>>VentureBeat의 진행 중인 생성 AI 보도를 팔로우하세요<<
2023년까지 AI21 Labs는 세계에서 가장 정교한 대형 언어 모델(LLM) 중 일부를 자랑했습니다. Jurassic-2 모델 제품군은 OpenAI, Cohere, Google DeepMind 및 Anthropic의 모델과 함께 지속적으로 “최고” 목록에 표시됩니다. Jurassic-2는 맞춤형 텍스트 기반 비즈니스 애플리케이션 구축을 위한 개발자 플랫폼인 AI21 Studio와 Wordtune을 지원합니다.
그럼에도 불구하고 AI21 Labs는 여전히 Wordtune으로 잘 알려져 있습니다. 소스를 인용하고 인터넷에 액세스할 수 있는 Wordtune Spices와 같은 최근 업데이트와 Wordtune을 생성적 AI 플랫폼으로 전환한 지난 주 업그레이드에도 불구하고 이 제품에는 여전히 ChatGPT를 인기 있게 만든 챗봇 인터페이스가 부족합니다.
VentureBeat가 2월에 보고한 것처럼 이로 인해 AI21 Labs는 2023년 초 Cohere와 유사하게 레이더 아래로 계속 비행했습니다. 그러나 지난 주 Nvidia와 Google의 참여로 1억 5,500만 달러의 자금 조달 라운드에 대한 회사의 발표는 AI21이 생성 AI 파티에 초대되는 한, 특히 AI21이 등장할 의도가 있다는 것을 분명히 보여줍니다. 기업 비즈니스 투자를 위해 OpenAI와 경쟁하게 됩니다.
VentureBeat는 AI21 Labs가 회사의 목표, 우선 순위 및 OpenAI와의 경쟁에 대한 자금 지원을 발표한 후 공동 창업자인 Yoav Shoham과 이야기를 나눴습니다. 특히 지난주 OpenAI의 기업용 ChatGPT 출시를 고려하면 더욱 그렇습니다. 이 인터뷰는 명확성을 위해 편집되고 요약되었습니다.
VentureBeat: 몇 달 전 저는 Cohere에 대한 기사를 썼습니다. 레이더 아래로 비행 LLM 회사의 경우. 어제 자금 조달 소식을 접하면서 AI21 Labs가 그렇게 느꼈는지 궁금합니다. 예를 들어 OpenAI나 Anthropic에 비해 레이더 아래에 있다는 것입니다.
요아브 쇼함: 우리는 당신이 우리 이름을 잘못 발음할 정도로 감시를 받고 있습니다. 바로 AI입니다. 이십 일.
VentureBeat: 이런, AI가 아니군요. 둘-하나AI다 이십 일. 미안합니다.
쇼함: 21세기를 위한 AI. 하지만 당신 말이 맞아요. 우리는 브랜드가 너무 낮습니다. 그리고 우리는 그런 점을 좋아합니다. 하지만 이제는 바꿔야 할 때입니다. 그러니 정말 절호의 기회입니다. 연말까지 우리의 존재감과 브랜딩에 큰 변화가 있을 것입니다. 이제 우리는 내부자 모두가 우리를 알고 있는 상황에 처해 있습니다. 하지만 OpenAI를 언급하지 않고는 AI에 관해 글을 쓸 수 없습니다. 대부분의 사람들이 우리를 언급하지만 모두가 그런 것은 아닙니다. 그것은 바뀌어야 합니다.
VentureBeat: 지금이 변화해야 할 시기인 이유는 무엇입니까?
쇼함: 우리는 5년 전에 AI21 Labs를 만들었습니다. 언어 세계에 딥 러닝을 적용하여 놀라운 발전을 보았지만 여전히 충분하지 않기 때문입니다. 우리는 주로 엔터프라이즈 비즈니스이므로 처음부터 우리 자신을 바라 본 방식입니다. 그러나 시장이 아직 거기에 이르지 않았다는 것도 우리에게 분명했습니다. 우리는 Wordtune으로 우리만의 시장을 만들었습니다. 이는 채택, 수익 및 기타 모든 측면에서 차트에서 벗어난 것입니다. Wordtune은 브랜드를 보유하고 있으며 훌륭한 성과를 거두고 있습니다. 하지만 지금은 모두가 생성 AI를 실험하고 있습니다. 지금은 우리가 파티에 초대되어야 한다는 것을 사람들이 알 수 있도록 브랜드 입지를 확립해야 할 때입니다. 그리고 우리가 파티에 초대를 받으면 대개는 승리합니다. 단지 초대만 받으면 됩니다. 현재 거래에서 볼 수 있는 것은 OpenAI입니다. 우리는 실제로 다른 사람을 만나지 않습니다. 그리고 우리는 그들을 상대로 좋은 성적을 거두었습니다.
VentureBeat: OpenAI에 관해 말하자면, 지난 몇 달 동안 기업용 생성 AI를 만드는 회사가 너무 많았습니다. Cohere는 기업인 Anthropic에 주목하고 있으며 이번 주 OpenAI는 기업용 ChatGPT를 출시했습니다. AI21 Labs도 마찬가지입니다. 그 목표 풍경에 대해 어떻게 생각하시나요?
쇼함: 일반적으로 엔터프라이즈 비즈니스가 있는 곳입니다. 이것은 처음부터 우리의 목표였고, 이제 그 일이 일어나고 있습니다. 모두가 자신의 메시지에 이를 뿌리고 이를 타겟팅하려고 합니다. 문제는 마케팅 외에 귀하의 제품을 기업용으로 만드는 데 무엇이 있습니까? 여기서 흥미로운 데모와 강력한 시스템 사이의 격차를 이해해야 합니다. 언어 모델은 전통적인 소프트웨어와 다릅니다. 실행하는 데 비용이 많이 듭니다. 그것들은 본질적으로 확률론적이며 예측 불가능하고 설명할 수 없으며 기업에서 95%의 시간은 훌륭하고 5%의 시간은 쓰레기라면 당신은 물속에 빠진 것입니다.
그래서 처음부터 우리는 화려함을 희생하더라도 견고성에 노력을 기울였습니다. 이것이 우리 애플리케이션의 전체적인 철학이었으며 이는 견고성, 신뢰성, 예측 가능성 및 청결성을 필요로 하는 기업에도 적용되었습니다. 그것이 우리의 초점이었습니다. 우리는 이제 막 Jurassic v2를 출시했습니다. 정말 놀라운 일이지만 실제로 판매되는 것은 작업별 모델입니다. 우리는 이러한 것을 레고 조각이라고 부릅니다. 모두 특정 작업에 초점을 맞추고 있지만 여전히 매우 일반적입니다.
VentureBeat: 이번 주에 발표된 기업용 ChatGPT에 대해 하고 싶은 말이 있나요? 이를 비교하면 어떻게 특징지을 수 있나요?
쇼함: 범용입니다. ChatGPT는 모델이 아닙니다. 채팅 양식을 요구하는 모델이 있는 애플리케이션입니다. 때로는 옳을 때도 있고, 때로는 원하는 것이 전혀 아닐 수도 있습니다. 둘째, ChatGPT는 바다를 끓입니다. 그들은 좋은 보일러이고 바다를 잘 끓입니다. 하지만 여전히 바다는 끓고 있습니다. 특정 사용 사례를 연마하려면 견고성을 확보하기 위해 많은 작업을 수행해야 하지만 우리는 거의 기성품으로 해당 기능을 제공합니다.
VentureBeat: 제가 오늘날 기업들과 이야기를 나누면 많은 기업들이 미세 조정이 가능하고 통제력이 있다고 느낄 수 있는 오픈 소스 모델로 전환하고 있습니다. AI21이 제공하는 것과 오픈 소스 옵션을 어떻게 비교하시겠습니까?
쇼함: 가장 강력한 오픈 소스 제품은 확실히 독점 모델, OpenAI 및 Anthropic의 뒤를 잇고 있습니다. 문제는 그것이 중요합니까? 때로는 그렇지 않습니다. 하지만 종종 그렇습니다. 나는 당신이 모델의 무게에 접근할 수 있다는 사실이 당신에게 편안함을 준다고 생각합니다. 실제로 모델을 조사할 엔지니어가 있는 경우 해당 데이터는 보증됩니다. 그러나 일반적으로 그것은 불투명한 상태로 남아 있으며 적어도 우리의 경험에 대해 말할 수 있다고 말할 수 있습니다. 오픈 소스 모델, 우리에게는 해자가 없다는 등의 이야기가 많이 떠돌고 있다는 것을 알고 있습니다. 그것은 우리의 경험이 아닙니다. 우리는 오픈 소스에 대한 거래를 잃은 것을 발견하지 못했습니다. 우리가 거래를 잃으면 대부분 OpenAI에 있습니다.
VentureBeat: 그런데 왜 그 거래를 잃나요?
쇼함: 그건 다양하다. 가끔은 브랜드 때문인 것 같아요. IBM을 선택했다는 이유로 해고된 사람은 아무도 없습니다. 그리고 채팅은 우리 애플리케이션이나 고객 애플리케이션의 중심이 아니었습니다. 그들은 거기에서 우리보다 앞서 있었습니다. 솔직히 말해서 우리는 초기에 우선순위를 정해야 할 것입니다. 그리고 Claude와 같은 것이나 ChatGPT와 같은 것도 출시할 것입니다. 그래서 사람들이 원하는 만큼 우리는 그런 식으로 거래를 몇 번 잃었을 수도 있습니다.
VentureBeat: 비즈니스뿐만 아니라 회사 전반에 있어서 현재 가장 큰 우선순위는 무엇이라고 생각하시나요? 다른 사무실을 열 계획도 있나요? 확장하려는 다른 영역이 있나요?
쇼함: 우리의 가장 큰 과제는 증가하는 규모를 관리하는 것입니다. 50명에서 100명, 200명으로 늘었습니다. 내년에는 100명을 더 늘릴 예정입니다. 또한 지리적 확장도 보게 될 것입니다. 그건 사업적인 측면이에요. 기술은 우리가 제자리에 머물기 위해 달려가야 하는 영역이다. 저는 개인적으로 기술 측면에 점점 더 많은 시간을 보내고 있습니다. 2년 후에는 우리가 언어 모델에 대해 이야기하지 않을 것 같습니다. 우리는 언어 모델의 일부인 AI 시스템에 대해 이야기할 것입니다. 그리고 우리의 목표는 그 선두에 서는 것입니다.